Reklamuokitės čia

Arba skelbkite informaciją apie savo renginius

Tel.: +370 688 10985

Spausdinti

Personalo valdymo architektūra

Autorius Ina Savickienė. Paskelbta: Personalo vadybos teorija


Tvarų, ekonomišką ir konkurencingą personalo valdymo statinį sudaro:

 

1. Psichologija. 

Psichologija yra raktas į žmogaus potencialo supratimą. Psichologijos dėsniai labai platūs ir universalūs, tačiau personalo valdymo kursuose susitelkiame ties psichologiniais tipais,  efektyvumo modeliais, motyvacija ir mokymosi principais.   

2. Strategija

Sudėliojame tikslus ir prioritetus, atsižvelgiame į verslo modelį ir įmonės padėtį rinkoje. Strateginis požiūris iš esmės susiaurina platų spektrą galimų personalo valdymo priemonių iki keleto svarbiausių ir leidžia aktyviai įtakoti rezultatus tiek mažoje ir vidutinėje ribotų išteklių įmonėje, tiek didelėje, konkurencingoje ir pelningoje kompanijoje. 

3. Taktika, politika

Kaip pasiekti ir numatytų tikslų? Priemonės gali būti ir gana paprastos ir labai sudėtingos, bet visos turi būti nuosekliai logiškos, išbaigtos, stiprinti viena kitos poveikį.

4. Kultūra

Kompanijos vertybės, bendravimo ir bendradarbiavimo normos, skatinimo ar baudimo atmosfera ir kitos žmogiškos būties apraiškos gali būti kryptingai puoselėjamos ir labiausiai pasitarnauti ilgalaikio darbuotojų lojalumo stiprinimui.

 

Darbuotojų kaitos sąnaudų skaičiavimas

Kaip išmatuoti personalo sprendimų kuriamą vertę ir poveikį verslo rezultatams?
Naudinga metodika personalo specialistams

Darbuotojų atrankos interviu technika

Kaip gaudi daugiau informacijos ir įvertinti kandidato tinkamumą?
Ypač efektyvi priemonė vadovams ir personalo specialistams

11 vadovų pareigų aprašų

Kokios yra skirtingų vadovų pagrindinės pareigos ir atsakomybės?
Naudinga kuriant savo įmonės pareigų aprašymus arba norint palyginti su esamais