Psichologija vadovams

Arba psichologija tave vejasi, arba tu su ja susidraugauji, kito kelio nėra.

Trumpas, bet esminis psichologijos pritaikymo darbuotojų vertinimui ir vadovavimui kursas:

Šis el.pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlų. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.

Šito neatidėliokite

  Kai bėgi, žiūri tik į priekį.

  Kai stabteli - atsigręži į psichologiją, kad       išlaisvintum savo tikrąjį aš.

  TESTAI SAVĘS PAŽINIMUI:
  +370 698 48200
  Šis el.pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlų. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.
Spausdinti

Valdžia: trokštama ir pavojinga

Autorius gilė. Paskelbta: Vadovavimo psichologija

 

Daugumai iš mūsų yra lengviau kalbėti apie seksą arba pinigus nei apie valdžią. Esantys valdžioje ją neigia, tie, kurie jos trokšta, stengiasi tai nuslėpti, o tie, kam sekasi siekti valdžios, nesidalina savo paslaptimis, kaip ją įgyti. 

Kas yra valdžia?

Jei A turi valdžią, vadinasi jis turi galią kaip įtakoti B elgesį, kad B veiktų pagal A norus. Šis apibrėžimas apima ir potencialą, kuris nebūtinai turi reikštis akivaizdžiai, kad būtų veiksmingas, ir priklausomus tarpasmeninius santykius. 

Valdžią galima turėti, bet jos nenaudoti. Tai – gebėjimas arba potencialas. Bene svarbiausias valdžios aspektas yra priklausomybės funkcija. Kuo labiau B priklauso nuo A, tuo didesnė A galia tarpasmeniniuose santykiuose. 

Pavyzdys: 

"Merrill Lynch", vienoje didžiausių finansinių kompanijų, nuostata yra aiški: nebandyk uzurpuoti boso valdžios. Du aukščiausio lygio vadovai Thom'as Patrick'as ir Arshad'as Zakaria tai išbandė savo kailiu ir atsidūrė gatvėje. 

Bosas šiame epizode buvo Stan’as O’Neal'as, "Merrill Lynch" valdybos pirmininkas ir vykdomasis direktorius. Patrickas ir Zakaria – du artimiausi patikėtiniai. Partickas buvo valdybos vykdomasis vicepirmininkas ir vienas iš  vyriausių vykdomųjų kompanijos vadovovų. Zakaria buvo pasaulinių rinkų ir investicinės bankininkystės vadovas ir, beje, Patricko protežė. Abu – Patrickas ir Zakaria aktyviai veikė, siekdami įtikinti kompanijos valdybą, kad reikia ženkliai mažinti sąnaudas ir kad tai turi padaryti O’Nealas. 

Valdybos pirmininkas O’Nealas buvo paskirtas prezidentu ir laikinuoju vykdomuoju direktoriumi 2001 m. liepos mėn. Tada jis nedelsdamas pradėjo kompanijos valymą, atsikratydamas aukščiausių pareigūnų, kuriuose jis įžvelgė grėsmę. Pagrindiniai pagalbininkai, padėję sumažinti 23000 darbo vietų ir smarkiai padidinti kompanijos pelningumą, buvo Ptrickas ir Zakaria. Sėkmė lėmė, kad O’Nealas oficialiai buvo paskirtas valdybos pirmininku ir vykdomuoju direktoriumiu 2002 m. gruodį. 

Liudininkų teigimu, lemtinga Patricko ir Zakaria klaida buvo ta, kad 2003 m. vasarą jie slapčia bandė įtikinti valdybos narius paskirti 41-rių metų amžiaus Zakaria 51-rių metų amžiaus O’Nealo įpėdinių. O’Nealas spėjo išbūti savo poste mažiau nei metus, ir šis bandymas buvo išties per ankstyvas. Kai Patrickas pačiam O’Nealui užsiminė, kad Zakaria turi būti įvardintas kaip oficialus prezidento įpėdinis, to jau buvo gana. Jis privertė 60-metį Patricką išeiti į pensiją, o po savaitės atleido Zakaria. Visi "Merrill Lynch" kompanijoje turėjo aiškiai suprasti: O’Nealas yra valdžioje, ir jis nesiruošia toleruoti jokių iššūkių jo autoritetui. 

2004-aisiais žurnalas "Fortune" pažymėjo, kad O’Nealas yra vienas griežčiausių ir tam tikra prasme negailestingiausių vadovų visoje Amerikoje, nepamiršdamas, kad jis daug prisidėjo stiprinnanrt "Merrill Lynch" reputaciją ir finansinę padėtį. 

Apie valdžios anatomiją galima kalbėti daug, šiuo straipsniu norima tik atkreipti dėmesį, kad kad valdžia yra yra natūrali sudedamoji kiekvienos grupės arba organizacijos procesų dalis. Todėl reikia žinoti, kaip ji įgyjama ir naudojama, jei norime visiškai suprasti organizacinę elgseną. Nors sakoma, kad “valdžia gadina, o absoliuti valdžia gadina absoliučiai”, tačiau valdžia ne visada yra blogis. Dauguma geriausių vaistų gali būti mirtini, jei bus vartojami netinkamais kiekiais, tūkstančiai žmonių miršta automobilių katastrofose, bet mes neatsisakome nei vaistų, nei automobilių dėl pavojaus, kurį jie gali sukelti. Gręsiantis pavojus mus veikiau skatins mokytis ir gauti informaciją, kuri padės suvaldyti nematomas jėgas. Tai tinka ir valdžiai. Ji yra kiekvienoje organizacijoje ir niekur nesiruošia trauktis. Mokydamiesi, kaip ji veikia organizacijose, galime tapti geresniais vadovais.